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向管理要“科研生产力” 


      彼得•德鲁克说:“没有管理,机构就不成机构,所属人员不过是一群乌合之众。”秉承这种理念,研究所在从无到有,从小到大的这几年的发展过程中,始终将管理制度作为一项重要的基础设施来建设。 
      根据研究所从事科技研发所用的场地、仪器设备、药品等方面的特殊性,为了确保在科研攻关、对外开放与合作、人才流动与激励、知识产权保护和实验室安全等方面有章可循,实验室已建立各项管理制度和运行机制,以确保实验室管理的安全性和有效性,包括:《实验室管理办法总则和实施细则》、《实验室学术委员会章程》、《浙江省水质科学与技术重点实验室开放课题基金管理办法 (试行)》、《实验室安全管理办法和实施细则》、《浙江省水质科学与技术重点实验室大型精密仪器设备管理办法》、《实验室技术人员守则》、《浙江省水质科学与技术重点实验室研究生守则》、《浙江省水质科学与技术重点实验室向社会开放的管理办法(试行)》、《浙江省水质科学与技术重点实验室知识产权管理办法》。 
      依托浙江清华长三角研究院,研究所在科研项目管理、人事管理和办公室日常管理方面都已经建立一整套完善的规章制度。在人才流动与激励方面的制度有:《招聘、录用制度》、《转正录用制度》、《劳动合同管理制度》、《员工考核制度》、《员工培训制度》、《人才培养规划及措施》、《奖惩管理制度》、《考勤及假期管理制度》、《员工借调制度》、《离职管理制度》。其它日常办公管理方面的制度还有:《公文管理制度》、《档案管理制度》、《印鉴管理制度》、《办公会议制度》、《电话使用管理规定》、《名片印制管理规定》、《财务管理制度》。